
I. Présentation de PwC
Présent dans 151 pays, ce réseau international accompagne les entreprises de toutes tailles et de tous secteurs dans leurs enjeux stratégiques, financiers, et réglementaires.
Origines et histoire de PwC
PwC est issu de la fusion de 2 cabinets historiques :
- Price Waterhouse, fondé à Londres en 1849.
- Coopers & Lybrand, créé en 1854.
En 1998, la fusion de ces deux entités donne naissance à PricewaterhouseCoopers, consolidant leur expertise et leur présence internationale. Aujourd’hui, PwC fait partie des Big Four, aux côtés de Deloitte, EY et KPMG, les quatre plus grands réseaux d’audit et de services professionnels au monde.
Les valeurs de l’entreprise
La firme britannique est engagée sur plusieurs thématiques :
- Favoriser l’inclusion et la diversité
PwC aspire à devenir un modèle en matière d’inclusion, en agissant sur plusieurs fronts :
- Une culture inclusive
- Des initiatives pour l’égalité femmes-hommes
- Un soutien aux personnes en situation de handicap
- La promotion des droits LGBT+ notamment au travers d’actions de sensibilisation.
- Réduire son empreinte environnementale
Le cabinet s’est engagé à atteindre la neutralité carbone d’ici 2030 :
- En optimisant les déplacements, les usages technologiques et les consommations énergétiques.
- En accompagnant les clients et fournisseurs dans leur transition écologique.
- Soutenir le développement des territoires
PwC contribue à l’attractivité et à la transformation des régions françaises. Cet engagement passe par un dialogue renforcé entre les entreprises, l’État et les citoyens, et par la valorisation des initiatives locales.
II. Chiffres clés
PwC, c’est une présence internationale significative
- 364 000 collaborateurs répartis dans 151 pays
- +53 milliards de dollars de chiffre d’affaires global
- Une clientèle variée, allant des start-ups aux multinationales en passant par des PMEs
Présence en France et au Maghreb
Le cabinet est solidement implanté sur le territoire français avec 14 bureaux répartis dans tout le pays : Paris, Neuilly-sur-Seine, Lyon, Bordeaux, Lille, Marseille, Toulouse, Rennes, Rouen, Metz, Strasbourg, Nantes, Montpellier et Monaco. À cela s’ajoutent 3 bureaux au Maghreb
PwC France et Maghreb investit activement dans le renouvellement et le développement de ses équipes :
- 1 500 à 2 000 collaborateurs recrutés chaque année.
- Parmi eux, 700 jeunes diplômés sont embauchés sur des postes juniors.
- 600 stagiaires et apprentis rejoignent également l’entreprise chaque année.
- L’entreprise bénéficie d’une équipe jeune avec une moyenne d’âge de 31 ans.
III. Les secteurs d’intervention et métiers chez PwC
1. Audit
L’audit constitue l’une des activités phares de PwC. Avec plus de 11 000 missions réalisées en France, l’entreprise s’engage à assurer la transparence et la conformité des états financiers de ses clients. Cette mission est portée par plus de 2 500 collaborateurs répartis dans 14 bureaux à travers le pays. La clientèle de PwC en matière d’audit est diversifiée, incluant :
- 16 sociétés du CAC 40.
- 39 entreprises du SBF 120.
- Plus de 2 000 PME.
2. Transaction
Cette activité regroupe les activités de Transaction Services, M&A, restructuration, évaluation. Le département Transaction Services compte à lui seul près de 300 consultants en France.
Transaction Services
PwC accompagne ses clients dans les phases de due diligences. Cette analyse permet d’identifier les risques, les opportunités et les impacts financiers d’une transaction, garantissant une prise de décision éclairée.
Valorisation
Les consultants interviennent notamment dans des exercices d’impairment, d’allocation de prix d’acquisition, d’évaluation d’actifs et d’entreprises.
Restructuration financière
Dans des contextes de crise ou de sous-performance, PwC aide les entreprises à optimiser leur structure financière à engager le dialogue avec les créanciers, à établir un plan de restructuration puis à le suivre.
M&A
PwC accompagne des entreprises à l’achat comme à la cession. Le cabinet intervient aussi bien sur la recherche de cibles ou de repreneurs, la production de modèles et rapports financiers, la négociation des termes de la transaction, ainsi que la structuration de l’opération.
3. Conseil aux organisations chez PwC
Avec une équipe de 700 consultants en France, PwC se positionne comme un acteur clé du conseil aux organisations. L’objectif : anticiper les besoins des clients et leur offrir des solutions sur mesure pour les accompagner dans leurs transformations stratégiques et opérationnelles. Voici les principaux domaines d’intervention :
Fonction Finance :
- Mise en place d’outils performants pour le reporting et la gestion.
- Optimisation des cycles budgétaires et des prévisions financières.
- Gestion des risques financiers.
People & Organisation :
- Gestion du changement pour aligner les collaborateurs sur les nouveaux objectifs.
- Optimisation des processus RH et solutions pour renforcer l’engagement et la mobilisation des équipes.
Expertises transverses :
- Achats et supply chain : réduction des coûts et amélioration des délais.
- Cybersécurité : protéger les infrastructures et les données des entreprises.
- Data Intelligence : transformer les données en insights stratégiques.
- Développement durable : intégrer les critères ESG (Environnement, Social, Gouvernance) dans les décisions.
- Expérience client : améliorer les interactions client grâce à des solutions digitales.
- Gestion de projets complexes : piloter efficacement des transformations d’envergure.
- Développement international : accompagner les entreprises dans leur expansion à l’étranger.
- Technologie et systèmes d’information : Élaboration de stratégies IT et pilotage et cadrage des projets informatiques.
- Transformation digitale : digitaliser les processus pour accroître la compétitivité.
4. Conseil en gestion des risques
Les services couvrent :
- La veille et la stratégie d’anticipation.
- L’élaboration de feuilles de route.
- Le déploiement, le contrôle et l’optimisation des processus.
Cette approche permet aux organisations de renforcer leur résilience face aux incertitudes et à adapter leur stratégie et leurs processus.
5. Conseil en stratégie
Avec une équipe mondiale de plus de 4 000 consultants en stratégie, PwC aide les entreprises à définir et à mettre en œuvre des plans stratégiques pour atteindre leurs objectifs à long terme. Les services incluent l’analyse de marché, la planification stratégique, l’optimisation des opérations et l’accompagnement dans les processus de transformation.
6. Expertise juridique et fiscale
PwC Société d’Avocats mobilise plus de 400 avocats et professionnels spécialisés en fiscalité, droit des affaires et droit social. Les services proposés couvrent notamment :
- La gestion et la stratégie fiscale.
- Les expertises juridiques, incluant le droit des sociétés, le droit commercial et le droit des contrats.
- La fiscalité internationale.
- Le droit social, incluant la définition des systèmes de rémunération et l’épargne salariale.
IV. Processus de recrutement chez PwC
V. Conseils d’anciens candidats pour réussir les entretiens chez PwC
VI. Pourquoi choisir PwC plutôt qu’un autre cabinet ?
VII. Questions d’entretien