I. Présentation de Forvis Mazars

Forvis Mazars intervient auprès d’entreprises de toutes tailles, qu’il s’agisse de petites structures ou de grandes multinationales. Les équipes, réparties à travers le monde, apportent une expertise basée sur une compréhension fine des environnements sectoriels et des dynamiques économiques locales.

 

II. Histoire de Forvis Mazars

Mazars est fondé en 1945 par Robert Mazars, près de Rouen, en France. Initialement conçu comme un cabinet régional, il se spécialise dans l’audit et le conseil, répondant aux besoins des entreprises locales.

Dans les années 1970, Mazars amorce son expansion en ouvrant des bureaux à Paris, en Allemagne et en Espagne. En 1983, Robert Mazars transmet la direction à une équipe de dix associés, initiant une nouvelle phase de développement.

Dans les années 1990, Mazars adopte une stratégie d’intégration avec la fusion de plusieurs cabinets indépendants : Guérard Viala (France), Neville Russell (Royaume-Uni) et Paardekooper & Hoffman (Pays-Bas). Cette démarche marque la transition vers une organisation internationale, renforcée par des accords d’alliance avec des cabinets américains.

L’intégration accélère la présence de Mazars dans des marchés émergents comme l’Amérique latine (Brésil, Mexique, Venezuela) et l’Asie (Inde, Chine), consolidant sa position mondiale.

En 2019, le cabinet renforce sa position sur le marché nord-américain en lançant la Mazars North America Alliance, élargissant ainsi son champ d’intervention aux États-Unis et au Canada.

Le rapprochement Forvis – Mazars

Novembre 2023 marque l’annonce officielle du rapprochement stratégique entre le groupe Mazars, spécialisé dans l’audit, la fiscalité et le conseil, et Forvis, un cabinet pluridisciplinaire basé aux États-Unis. Ce partenariat donne naissance à un nouveau réseau mondial, Forvis Mazars, officiellement opérationnel depuis juin 2024.

Avec un chiffre d’affaires combiné d’environ 5 milliards d’euros, Forvis Mazars s’impose comme l’un des huit plus grands réseaux mondiaux dans les domaines de l’audit et du conseil.

Ce partenariat n’est pas une fusion, mais la création d’un nouveau réseau mondial, permettant à Mazars et Forvis de conserver leur indépendance capitalistique tout en collaborant sous une marque commune. La gouvernance repose sur une stratégie partagée, pilotée conjointement par les équipes dirigeantes des deux cabinets. Cette alliance repose sur des objectifs partagés :

• Accès au marché américain : Mazars élargit significativement sa portée géographique en se renforçant sur le marché US, considéré comme stratégique pour les services d’audit et de conseil.
• Renforcement de la présence mondiale : Forvis Mazars consolide sa position sur tous les continents, répondant aux besoins croissants des entreprises multinationales.
• Partage d’expertises : Les deux entités, bien que distinctes, adoptent une approche collaborative pour offrir une qualité de service homogène à l’échelle mondiale.

De son côté, Forvis bénéficie de l’expérience et du réseau mondial de Mazars pour étendre ses services au-delà de l’Amérique du Nord.

 

III. Les valeurs du cabinet

• Intégrité : Forvis Mazars place l’éthique au cœur de ses activités. Au même titre que le respect des principes déontologiques, la transparence et la confiance dans les relations avec ses clients et partenaires.
• Responsabilité : Le cabinet s’engage à évaluer l’impact de ses décisions sur les plans économique, social et environnemental.
• Diversité et respect : Forvis Mazars valorise la pluralité des origines, des idées et des parcours au sein de ses équipes.
• Excellence technique : L’exigence de précision et de qualité est une priorité en audit conseil. Forvis Mazars investit dans la formation continue et les outils modernes pour garantir des prestations conformes aux standards les plus élevés.
• Indépendance : La neutralité est un principe clé.
• Transmission : L’héritage et le savoir-faire accumulés depuis des décennies sont au cœur de la stratégie de Forvis Mazars. Le cabinet s’emploie à partager ses connaissances et à former les nouvelles générations, assurant ainsi la pérennité de son expertise et de ses valeurs.

 

IV. Chiffres clés

Dans le monde :

• 40 000 collaborateurs
• Implanté dans +100 pays et +300 bureaux

En France :

• 5000 collaborateurs
• 41 bureaux
• 53% de femmes et 47% d’hommes
• 480 stagiaires recrutés chaque année
• 580 jeunes diplômés recrutés chaque année, dont 45 % issus d’écoles de commerce, 30% d’écoles d’ingénieurs et 25% d’universités.

 

V. Les différents métiers chez Forvis Mazars

Aperçu des activités :

• Audit et assurance : vérification des états financiers et des processus de contrôle.
• Conseil en stratégie et transformation : accompagnement dans la gestion des changements organisationnels et opérationnels.
• Fiscalité : optimisation fiscale et conformité réglementaire.
• Advisory financier : assistance dans les transactions, valorisations et restructurations.
• Externalisation : gestion déléguée de fonctions opérationnelles.
• Développement durable : intégration des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).
• Services juridiques : conseil et accompagnement en droit des affaires.

Audit et assurance

L’audit fait bien sûr partie des activités principales de Forvis Mazars. Les équipes réalisent des missions de contrôle des états financiers et des processus internes pour garantir leur régularité, leur sincérité et leur conformité aux normes en vigueur.
Principaux services :

• Audit financier (états financiers, conformité IFRS/IAS).
• Audit extra-financier (critères ESG, développement durable).
• Reporting financier et extra-financier.
• Services d’audit augmenté, utilisant l’IA et la data science.

Conseil en stratégie et transformation

Le cabinet accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation organisationnelle et opérationnelle.

Domaines d’intervention :

• Management consulting : optimisation des processus, amélioration de la performance.
• Risk consulting : évaluation et gestion des risques opérationnels et stratégiques.
• Technology consulting : intégration de solutions numériques et technologiques.

Fiscalité et conseils juridiques

Forvis Mazars offre une expertise combinée en fiscalité nationale et internationale, ainsi qu’un accompagnement juridique adapté aux spécificités des clients.

Services proposés :

• Fiscalité internationale (prix de transfert, fiscalité des groupes).
• Optimisation et conformité fiscales.
• Conseil juridique : structuration d’entreprises, conformité légale, gestion des litiges.

Financial Advisory

Ce domaine englobe l’accompagnement des entreprises dans les moments clés de leur développement, tels que les fusions, acquisitions, cessions ou restructurations. Les équipes de Forvis Mazars apportent une expertise technique pour sécuriser et optimiser ces opérations complexes.

Expertises spécifiques :

• Transaction services : due diligences financières (à l’achat et à la vente)
• Corporate finance et M&A : conseil en fusions et acquisitions, levées de fonds
• Évaluation et modélisation financière
• Restructuration d’entreprises

Externalisation des fonctions financières

Forvis Mazars propose des services d’externalisation pour aider les entreprises à se concentrer sur leur cœur de métier. Ces prestations incluent la gestion comptable, le reporting financier et la paie.

Développement durable et transformation ESG

Le cabinet accompagne ses clients dans l’intégration des critères ESG au cœur de leurs stratégies, en répondant aux nouvelles exigences réglementaires et en valorisant les opportunités liées à une transition responsable.

Principales prestations :

• Stratégie ESG : définition et mise en œuvre d’objectifs durables.
• Reporting extra-financier : assurance et conformité des informations ESG.
• Finance durable : développement de solutions adaptées au secteur financier pour favoriser une économie plus verte.

Data Services et intelligence artificielle

Forvis Mazars exploite les dernières technologies en matière de data et d’intelligence artificielle pour optimiser les performances des entreprises. Ces services aident à anticiper les évolutions du marché tout en répondant aux défis de la transformation numérique.

Domaines d’expertise :

• Data analytics : pilotage et visualisation des données.
• Intelligence artificielle : développement et déploiement de modèles (Machine Learning, IA générative).
• Blockchain et Web3 : audit de cybersécurité, gouvernance des smart contracts.

 

VI. Les processus de recrutement chez Forvis Mazars

Recrutement en stage ou alternance

Le processus de recrutement pour les stages et alternances se déroule généralement en 2 étapes :

1. Appel de pré-qualification : Un premier contact téléphonique avec l’équipe de recrutement permet de vérifier la compatibilité entre votre profil et les attentes du poste.
2. Entretiens avec l’équipe : Vous rencontrez un ou deux collaborateurs de l’équipe que vous rejoindrez.
   • Premier entretien : Discussion sur votre formation, vos centres d’intérêt et vos expériences.
   • Étude de cas : Une résolution de cas vous est proposée pour évaluer vos compétences analytiques, techniques et votre réflexion.
   • Second entretien : Centré sur vos expériences professionnelles et vos projets de carrière.

Recrutement en CDI

Le processus pour les postes juniors peut varier selon la ligne métier. Il inclut généralement :

Session de recrutement ou entretiens individuels :

1. • Session collective : Une présentation du groupe, de ses métiers et des opportunités de carrière par un collaborateur RH et un Senior Manager.
   • Entretiens opérationnels : Réalisés sur une demi-journée avec deux membres de l’équipe.

Contenu des entretiens :

1. • Présentation de votre formation et de vos centres d’intérêts.
   • Étude de cas pour évaluer vos compétences techniques et analytiques.
   • Échange approfondi sur vos expériences professionnelles et vos ambitions.
   • Discussion sur les missions du poste avec un collaborateur de l’équipe.

Dernier entretien : Si les étapes précédentes sont concluantes, vous rencontrez un Associé, un Senior Manager ou un collaborateur RH pour discuter des valeurs, de la vision métier et des attentes liées au poste.

Ce processus vise à créer une évaluation réciproque, où vous pouvez également poser toutes vos questions.

 

VII. Les conseils d’anciens candidats pour réussir les entretiens

 

VIII. Ce qui différencie Forvis Mazars des autres cabinets

 

IX. Questions d’entretien posées au sein du cabinet

 

X. Ressources Bonus pour préparer vos entretiens chez Forvis Mazars